3月21日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2019年經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理何志華主持會(huì)議，集團(tuán)總經(jīng)理蒲紅旗出席會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部就2019年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、集團(tuán)部門(mén)績(jī)效合同書(shū)制訂情況進(jìn)行專(zhuān)題說(shuō)明。各子公司就完成2019年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，并簽訂了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū);集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了年度績(jī)效合同書(shū)。

　　會(huì)議最后，總經(jīng)理蒲紅旗對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)制定的依據(jù)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并就做好2019年經(jīng)營(yíng)工作提出工作要求：一是要“快”。要按照既定的工作計(jì)劃，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作，做到前期快、建設(shè)快、竣工快、計(jì)量快、審計(jì)快、回款快。二是要“調(diào)”。要合理調(diào)配人力、物資資源，做到人盡其才、物盡其用。三是要“實(shí)”。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果來(lái)回應(yīng)“效益才是硬道理，效率才是生命力”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。四是要“合”。集團(tuán)各部門(mén)要深入一線(xiàn)，切實(shí)與子公司聯(lián)動(dòng)配合，形成合力，協(xié)力做好服務(wù)及統(tǒng)籌。

　　參加會(huì)議的還有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及集團(tuán)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。