按照集團(tuán)公司開(kāi)展人力資源工作專(zhuān)題調(diào)研的安排，集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記田青春同志帶領(lǐng)黨群人力資源部相關(guān)人員，于4月下旬至5月上旬分別對(duì)下屬各子公司人力資源工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。

　　調(diào)研工作組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交流溝通等方式，全面了解各子公司組織構(gòu)架設(shè)置、人員配置、崗位設(shè)置及員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬福利、員工關(guān)系、人力資源工作規(guī)劃、日常管理中存在的問(wèn)題等情況。

　　調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研工作組對(duì)各子公司人力資源日常管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)，并與之積極探討人力資源工作改進(jìn)的方向，此次調(diào)研所掌握的情況，為集團(tuán)公司下一步深化勞動(dòng)人事分配等人力資源工作改革提供了重要依據(jù)。